Initiation Startup – An nou mèt anwout !

#GWADASTARTUP

Comment lancer sa startup en 6 étapes ?

OFFERT : 1 journée d’initiation Startup en Guadeloupe.

startup guadeloupe #gwadastartup
startup guadeloupe #gwadastartup

Description

Le concept de Lean Startup est initialement développé en 2008 par Eric Ries sur la base de la pensée LEAN dans des entreprises américaines. Depuis lors, de grandes entreprises à travers le monde entier ont compris l’intérêt de ce concept pour limiter les risques sur leurs produits innovants. Cette formation vous permettra de découvrir les principes du Lean Startup en l’appliquant au travers d’un projet pédagogique.

Programme de la journée

Matin– Présentation de la méthode
– Apprentissage par la pratique (à partir d’une idée)
Après
Midi
– Apprentissage par la pratique (à partir d’une idée)

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les principes et les étapes de la méthode
  • Savoir appliquer la méthode en pratique à partir d’une idée

Sessions

Janvier, Février, Mars 2020

Public

Tous

Moyens pédagogiques

  • Répartition “théorie” / “pratique” : 30% / 70%.
  • Ateliers de groupe (jeux de rôle, mises en situation,…)
  • Support de cours en français incluant un cahier d’ateliers, des fiches pratiques, des références bibliographiques.

Prérequis

Votre curiosité, votre motivation, votre bonne humeur !

Tarifs

Demandeur d’emploi ( lettre de motivation obligatoire) : GRATUIT

Étudiant ( lettre de motivation obligatoire) : GRATUIT

Particuliers et Entreprises : Sur demande

Intervenant

Malika MANIFESTE, Coach professionnel en entreprise

Demande d’Informations

Innovation Managériale – An nou mèt anwout !

#GWADASTARTUP … le retour !

Comment responsabiliser les équipes et développer l’intelligence collective ?

OFFERT : 1/2 journée de formation en innovation managériale en Guadeloupe.

innovation managériale guadeloupe
innovation managériale Guadeloupe

Description

Une entreprise doit s’adapter au changement pour rester compétitive ou faire évoluer son activité. Cette agilité requiert des équipes flexibles, réactives et innovantes. Le contenu de cette formation a pour objectif de permettre aux managers de repenser leurs rôles, de découvrir de nouvelles postures et pratiques de management.

Programme de la demi-journée

Matin– Posture du manager
– Motiver les personnes
– Responsabiliser, Valoriser, Déléguer
– Développer les talents
– Mise en application de quelques outils

Objectifs pédagogiques

  • Savoir responsabiliser les Équipes et les auto-organiser
  • Savoir motiver les Personnes et développer leurs Talents
  • Convaincre ses interlocuteurs, adapter sa communication

Sessions

Janvier, Février, Mars 2020

Public

Direction générale, Directeur de projet/pôle, Manager, Responsable de produit, Chef de projet, Ressources Humaines, Coach, Scrum Master, Product Owner ou … juste les curieux !

Moyens pédagogiques

  • Répartition “théorie” / “pratique” : 50% / 50%.
  • Ateliers de groupe (jeux de rôle, mises en situation,…)
  • Support de cours en français incluant un cahier d’ateliers, des fiches pratiques, des références bibliographiques.

Prérequis

Votre curiosité, votre motivation, votre bonne humeur !

Tarifs

Demandeur d’emploi ( lettre de motivation obligatoire) : GRATUIT

Étudiant ( lettre de motivation obligatoire) : GRATUIT

Particuliers et Entreprises : Sur demande

Intervenant

Malika MANIFESTE, Coach professionnel en entreprise

Demande d’Informations

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